
2月6日,,公司在工会会议厅隆重召开2026年经济工作会议暨十五届一次职工代表大会,,公司辅导、整个中层助理以上干部、各子公司掌管人、职工代表共170余人参与了大会。。。大会由公司副总经理、工会主席孙建中主持。。。
沈喆全面回首了公司2025年在复杂严格的市场环境中获得的来之不易的成就,,深刻分析了当前面对的新局势、新挑战与新机缘。。。沈喆强调,,要对峙以创效提质为主题,,聚焦重点、真抓实干,,全力做好以下五方面工作::一是要深耕国内市场,,坚韧龙头职位,,确保行业领跑;二是要优化外洋布局,,抢抓国际机缘,,实现增量突破;三是要加快产业升级,,向新向智转型,,驱动跨越发展;四是要强化出产治理,,精准精密施策,,筑牢发展基础。;五是要健全机制建设,,对峙严管厚爱,,激活创业动能。。。沈喆在讲话中,,对宽大干部提出了三点要求::一是要锚定重点强责任,,狠抓落实求实效;二是要转变风格提效力,,凝心聚力闯新路;三是要知敬畏守底线,,正心修身作表率。。。
谢国忠在工作汇报中指出,,2025年公司出产经营出现五大亮点::一是创新引擎::从“技术跟进”到“战术引领”;二是市场启发::从“内外并举”到“全球棋局”;三是运营提质::向“精益治理”要效益;四是投资治理::从“财政投资”转向“战术协同”;五是党建引领与人才强企::筑牢高质量发展的“根”与“魂”。。。在此基础上,,他提出,,2026年公司要对峙以“价值创制”为中心,,全力聚焦产品竞争力、市场掌控力、组织协同力,,重点打好四项攻坚战::一是市场攻坚战::从“销售产品”到“经营客户”;二是研发得救战::从“追赶者”到“并行者”甚至“领跑者”;三是质量保卫战::从“切合尺度”到“超过等待”;四是组织激活战::让“人才”成为最活跃的新质出产力。。。
会上,,党委副书记方凤霞代表党委作了2025年度党委工作汇报,,副总经理孙建中宣读了《关于赞美2025年度先进集体和先进小我的决定》,,公司辅导为获奖者颁奖。。。
会议进行了分组会商,,并对公司辅导班子及班子成员进行了民主评议。。;嵋橐徊⑶┒2026年度高管人员查核合同书、质量治理查核责任书以及经济责任查核承包合同书。。。
据悉,,公司于2月2日下午先行组织七位分管辅导就各自分管工作作了专题汇报,,为大会的顺利召开奠定了坚实基础。。。(顾津境/文并摄)